【文軍營(yíng)銷看點(diǎn)】這幾天，關(guān)于寶潔的消息鋪天蓋地，并被不少媒體誤讀為寶潔退市是“退出市場(chǎng)”。

而實(shí)際上，3月6日，寶潔公司宣布從巴黎泛歐證券交易所（Euronext）退市，寶潔公司在該交易所的股份將于2019年4月4日起從法國(guó)歐洲清算所中刪除，寶潔股票將繼續(xù)在美國(guó)紐交所上市。

(美國(guó)商業(yè)咨詢報(bào)道)

寶潔公司在官方聲明中表示，本次從巴黎泛歐證券交易所除牌，是基于寶潔公司的證券交易量基本集中在紐交所（占總量的99.9%以上）的因素，以及更有效地進(jìn)行行政管理的考慮。

寶潔的近況如何？

作為快消巨頭，寶潔旗下?lián)碛信随谩⒑ｏw絲、飄柔、OLAY、SK-Ⅱ、舒膚佳、佳潔士、汰漬等眾多知名品牌，每一個(gè)品牌都耳熟能詳，涉及消費(fèi)者日常生活的方方面面。

2013財(cái)年-2018財(cái)年，寶潔全球凈銷售額分別為739億美元、744億美元、707億美元、653億美元、651億美元、668.32億美元，數(shù)據(jù)持續(xù)在低位下滑，連十年前都比不了了。

除了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在走下坡路，品牌數(shù)量也在不斷減少。隨著企業(yè)的發(fā)展，寶潔近幾年一直面臨著品牌老化的問(wèn)題，但也一直在尋求創(chuàng)新，全面實(shí)施年輕化與個(gè)性化戰(zhàn)略。

從2013年以后，寶潔已經(jīng)開(kāi)始剝離眾多子品牌，重新布局營(yíng)銷路徑縮減傳統(tǒng)廣告的投放，就是為了提升利潤(rùn)率。

銷售額高未必利潤(rùn)率就高，所以必須干掉那些不怎么賺錢但資源消耗巨大的品牌，反映在財(cái)報(bào)上就是營(yíng)業(yè)額的降低。

寶潔退市給品牌們的啟示

寶潔作為快消行業(yè)的巨頭，一有變動(dòng)就會(huì)引起全行業(yè)的重視，我們一起來(lái)看下此次的“寶潔退市”風(fēng)波給其他品牌們帶來(lái)了什么啟示。

01-渠道優(yōu)化更新

寶潔這類大型日化公司，賣貨主要依托于百貨與商超等渠道，比如與沃爾瑪長(zhǎng)期合作，只要沃爾瑪一擴(kuò)展，四處開(kāi)超市，寶潔的生意就能隨著開(kāi)店漲起來(lái)。但關(guān)鍵是， 沃爾瑪?shù)却笮统性谌蚍秶鷥?nèi)已開(kāi)始了關(guān)店潮。

而近年，實(shí)體零售”寒冬潮“持續(xù)不斷，寶潔依托的這些渠道優(yōu)勢(shì)不再，必定會(huì)影響寶潔的業(yè)績(jī)。

02-廣告要觸達(dá)新一代消費(fèi)者

寶潔這類大公司，靠的是一套科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷手段，其中最重要的一個(gè)營(yíng)銷渠道便是電視廣告，在智能手機(jī)帶沒(méi)有流行的時(shí)候，電視廣告都是一個(gè)很好的渠道來(lái)接觸消費(fèi)者。

曾經(jīng)的寶潔，一直是央視廣告的標(biāo)王。而如今，寶潔能影響到的目標(biāo)消費(fèi)者都很少看電視了，年輕人看電視的越來(lái)越少，大城市里看電視的越來(lái)越少，這些寶潔最熟悉的傳統(tǒng)的手法，已越來(lái)越難以打動(dòng)年輕消費(fèi)者以及中產(chǎn)消費(fèi)者。

03-注重時(shí)尚和定位的結(jié)合

產(chǎn)品定位要緊跟潮流，不要成為年輕人眼中“媽媽輩才用”的牌子。甚至還有部分80后感覺(jué)寶潔大多產(chǎn)品品牌形象相對(duì)低端，但隨著年輕一代對(duì)生活質(zhì)量要求提高，寶潔最初的產(chǎn)品定位就僅僅是能用，但不會(huì)帶來(lái)額外的滿足感。

不過(guò)隨著新媒體的發(fā)展，寶潔逐漸開(kāi)始重視高端產(chǎn)品的創(chuàng)新和營(yíng)銷投入，在美妝品牌中SK-II和OLAY的表現(xiàn)十分亮眼，艷壓群芳，但是有多人知道這兩個(gè)品牌是隸屬寶潔的呢？

此次寶潔退市在中國(guó)掀起了不小的影響，從文軍營(yíng)銷“輿情之聲”上看網(wǎng)上聲量有一個(gè)很大的漲幅。

數(shù)據(jù)來(lái)源：“輿情之聲”

不少媒體對(duì)這一事件斷章取義、過(guò)度解讀，比如出現(xiàn)了不少下圖中的文案

寶潔退市不假，但只是從巴黎泛歐交易所退市，未來(lái)仍將在紐交所上市，這是一個(gè)企業(yè)向更好轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。

要知道，一個(gè)航母級(jí)企業(yè)以至于一個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)向，肯定不是脈沖式的，而是漸進(jìn)式的。以寶潔的體量，曾經(jīng)達(dá)到的八百億美元的峰值，它的轉(zhuǎn)向和掉頭以及反射弧一定會(huì)比中小企業(yè)要慢，但你不能因?yàn)檫@個(gè)就覺(jué)得它從此告別歷史舞臺(tái)了，它只是不再站在舞臺(tái)最亮眼的那個(gè)位置。

畢竟，瘦死的駱駝還是比馬大。

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