中國的中小企業借助互聯網實現跨越式發展不是一個新鮮的話題，十多年來，在固有的鼠標+水泥初級模式下，限于中小企業自身的IT運維經驗不足，互聯網和企業往往處于貌合神離的狀態，互聯網對于傳統企業的影響依然停留在形式大于內容的階段。光鮮的互聯網并未給它們帶來應有的質變。

互聯網真的是中小企業的雞肋嗎？

江蘇揚州的朱先生開有一家金屬加工廠，專業生產印染機械設備上的零件。朱先生告訴計世網，互聯網對他來說只是一個向客戶展示的工具。“我們公司請人建了網站，中英文都有，但沒有一個客戶是因為看見我的網站才來找我的，我有在搜索引擎買關鍵詞，即使年年漲價我也年年買，不買網站白做了，搜都搜不到；我在阿里巴巴也有廣告，但依然不如我出一趟差來的效果明顯。”

中小企業是非常務實的——投入即應有產出。因為沒有給生產帶來直接幫助，雞肋一詞成為了中小企業對于互聯網的切身感受。

互聯網不應該是這樣的。在美國，中小企業對于互聯網的依賴程度正在以驚人的速度增長，以美國中小企業在網絡營銷上投入的預算為例，據Zoomerang和GrowBiz Media的數據顯示，今年美國39%的中小企業的網絡營銷預算支出占收入比超過20%。

美國的中小企業在互聯網中淘到了真金白銀，為何中國的中小企業不可以呢？實際上，以網絡精準營銷著稱的浪淘金公司為了解開這一癥結，已經積累了從精準廣告投放到取得訂單的一整套方法。有望帶領中國的中小企業走出互聯網不能帶來效益的怪圈。

在浪淘金CEO周杰看來，中國的中小企業在面對互聯網時還得多點兒“舍得”意識，畢竟鼠標和水泥是很捏合到一起的，不如把互聯網交給懂行的公司去做，自己只需要按照互聯網源源不斷傳來的訂單進行生產可以了，“每個行業都有專長，要求懂生產經營的企業家跨行成為互聯網是不現實的。”

“企業建站不是互聯網的全部。互聯網的精髓是在于對海量數據的挖掘，在看似沒有頭緒的信息中尋找規律并且進行相互匹配。要想從互聯網中掘到真金，互聯網這個工具本身需要具備極高的智慧。

”周杰補充道。

周杰畢業于美國耶魯大學，精通數學，在創立浪淘金公司之前服務于谷歌公司。事實上，谷歌公司目前那套日進斗金的廣告系統即出自他的手筆。

據周杰介紹，將公司取名為浪淘金，便是有大浪淘沙識見金之意。在茫茫信息洪流中，哪里才藏有真金？“精準，唯有精準才能幫助客戶找到訂單真金。企業也只應該為有效果的廣告付費。”

憑借此承諾，成立僅三年的浪淘金在行業取得了年增長十倍的業績，一舉成為行業龍頭，目前已成功為北上廣深的5000多家企業提供服務。

從精準到訂單。浪淘金正在用實實在在的效果填平中國中小企業與互聯網之間的信息鴻溝，徹底顛覆了中國網絡營銷市場以忽悠為主的舊有格局。使得公司的的客戶續費率達到了90%。這一數據的恐怖之處在于：之前從未有過任何一家效果廣告公司能夠做到其一半的水準。

“對于中小企業來說，訂單才是根本。說的天花亂墜，也不會比一張訂單更有說服力。”周杰認為，浪淘金之所以區別于其它的效果廣告公司，主要得益于技術的足夠智慧和創新。

“簡單地說，浪淘金的獨門技術在于運用云計算分析大量的數據，將每一個客戶的需求都轉化為標簽，對每一個客戶進行預測，從中得到一個轉化率，再進行精準的資源分配。經此處理之后，原本隱藏著的訂單會被推送到相應的客戶手中。更為神奇的是，因為精準，80%的客戶在互聯網上投入的營銷成本因此降低了2/3。”

以浪淘金剛剛推出的專門針對中小企業的“賣霸”產品為例，一家烘干機廠，銷售員過去每月多接洽2~3個客戶，使用賣霸推廣后客戶量提升了4倍；而一家汽車陪練公司，也從每天少于10個客戶提升到50多個。

浪淘金公司渠道管理副總裁宋波對計世網表示，“賣霸”在年底前會覆蓋至國內30個主要城市，爭取能夠為五萬家中小企業提供網絡精準營銷服務，“在中小企業聚集的江浙滬一帶，浪淘金更將投入重兵，代理招募工作正在如期展開。”

受國際原材料市場漲跌無常的價格波動，中國的中小企業已經不愿儲備鋼、銅、鋅、鋁等生產必備的原材料，嚴重影響了生產進度和企業利潤。

未來賣霸產品不排除會推出更加智能的技術，比如通過對原材料市場的價格周期預測，為客戶生產計劃提出建議。